Unbestritten hat sich Führung in den letzten Jahren stark gewandelt. Aufgaben werden komplexer, Herausforderungen komplizierter, Märkte schneller, Kunden anspruchsvoller. Ein Grundsatz bleibt jedoch: wer sich in einer Führungsposition befindet hat Verantwortung gegenüber dem Unternehmen, den Mitarbeitern und sich selbst. Führungskräfte werden heute aber nicht allein durch ihre fachliche Leistung identifiziert. Sie sind auch für die Leistungen und das Wohlbefinden ihrer Mitarbeiter:innen verantwortlich. Wer führt, hat Verantwortung – für die Unternehmensziele, aber auch für sein Team. Nur im Einklang können Höchstleistungen erbracht werden, um die höher gestellten Unternehmensziele zu erreichen und am Markt zu bestehen.

Inhalte: Was ist Führung? Welche Fähigkeiten braucht eine Führungskraft? / Warum ist Führung im Unternehmen wichtig? / Führungskompetenz durch Engagement, Motivation und Begeisterung für das gemeinsame Ziel / Typische Fehler einer Führungskraft / Führungsstile / Führungstechniken / Richtige Anwendung von Lob & Kritik / Verantwortung übernehmen, schwierige Situationen meistern & Mitarbeitende fördern / Leadership - Unterschied Führung – Management

In der Führungskräfteentwicklung, auch als interbetriebliche Personalentwicklung beschrieben, beschäftigen wir uns gezielt mit der Förderung sowie der Aus- und Weiterbildung von Führungskräften. Führungskompetenzen sollen speziell bei Nachwuchskräften gefördert werden, damit bei entsprechendem Bedarf alle Positionen innerhalb der Firma zeitnah besetzbar sind und gleichzeitig aktive Führungskräfte den sich stetig wandelnden Herausforderungen erfolgreich stellen können bzw. den eigenen Führungsstil regelmäßig evaluieren. Talentförderung und Nachfolgeregelung sind wichtige Themen bei der Ausbildung und Entwicklung von Führungskräften.

Inhalte Warum ist Führungskräfteentwicklung wichtig? / Maßnahmen, Methoden und Konzepte / Ziele der Führungskräfteentwicklung / Das richtige Konzept finden / Messbarer Erfolg / Führungskräfte Coaching

Die Zeit im Griff haben – leichter gesagt als getan. Oft muss erst gelernt werden, wie man Arbeitsabläufe optimieren kann, um effizienter zu arbeiten und Stress abzubauen. Wenn Du klassisches Zeitmanagement und dessen Methoden anwendest, hat man die Zeit schnell und besser im Griff, wird effizienter und gelassener. Wichtig ist es aber die eingesparte Zeit, die Du gewonnen hast, nicht dazu zu benutzen, noch mehr zu arbeiten und leisten zu wollen, sondern diese gezielt für Ausgleich, Entspannung, Wachstum, Familie und Partnerschaft einzusetzen.

Inhalte Kreativarbeit / Zeit optimal nutzen / Prioritäten setzen / Mindmap, sortiere Deine Gedanken und schöpfe Dein volles geistiges Potential aus / To Do Liste erstellen und systematisch abarbeiten / Selbstcoaching: Tagesplanung mit der ALPEN-Methode

Simpel gesagt, ist Kommunikation das Mittel der Verständigung zwischen Menschen. Die menschliche Sprache durch unsere Stimme, Gestik, Mimik und Körperhaltung sind Hilfswerkszeuge für die Interaktion mit unseren Mitmenschen. Leider sind diese Werkzeuge anfällig für Störungen und Fehlinterpretationen. Wir kommunizieren täglich und ständig mit unseren Mitmenschen. Im Berufs- und im Privatleben sind dabei umso mehr auf eine ausgeglichene und gute Kommunikationsfähigkeit von uns selbst und anderen angewiesen. Streitigkeiten, Missverständnisse und Unzufriedenheit entstehen immer dann, wenn die zwischenmenschliche Interaktion gestört ist oder scheitert. Um Kommunikation verbessern zu können, müssen wir erst die verschiedenen Aspekte davon verstehen und potenzielle Probleme erkennen.

Inhalte Definition - was ist Kommunikation? / gewaltfreie Kommunikation / Konfliktbewältigung / Arten der Kommunikation / Kommunikationsmodelle / Kommunikationsprobleme erkennen / Kommunikation verbessern / erfolgreiche Kommunikation

Im Laufe Deines Lebens entwickelst Du Dich automatisch immer weiter. Wenn Du darüber nachdenkst, bist Du heute nicht unbedingt mehr die gleiche Person wie vor etwa vor fünf Jahren. Mit der Zeit kommt automatisch Veränderung. Einzelne Ansichten haben gewechselt, bestimmte Denkweisen sind hinzugekommen. Doch statt Deiner Entwicklung von Zufällen und unbewussten Entscheidungen prägen zu lassen, kannst Du sie mithilfe gezielter Persönlichkeitsentwicklung auch genau in die Richtung lenken, die Du dir wünschst und brauchst. Manchmal gibt es Phasen, in denen sich das Leben schwer anfühlt, fast so als würde nichts gelingen. Du sehnst eine berufliche Veränderung herbei, wünschst Dir mehr Erfüllung in der Partnerschaft oder willst endlich deine Träume verwirklichen? Tatsache ist, dass Du weder Deinen Chef, Deinen Partner noch Deine Eltern dazu bringen kannst, sich zu ändern. Um all diese Ziele zu erreichen, kannst Du nur an Dir selbst arbeiten. Was sind Deine persönlichen Stärken? Mit dieser Frage wirst Du oft im Vorstellungsgespräch oder beim Bewerbung schreiben konfrontiert. Aber auch unabhängig davon hast Du Dir wahrscheinlich irgendwann schon einmal diese Frage gestellt: Was kann ich eigentlich besonders gut? Was zeichnet mich aus? Die Antwort darauf zu finden ist oft gar nicht so leicht.

Inhalte Grundsätze und Veränderung / Was sind persönliche Stärken? / Komfortzonen-Modell / Selbstbewusstsein stärken - die 3 Säulen der Persönlichkeitsentwicklung / Techniken zur nachhaltigen Realisierung persönlicher Vorhaben / Menschenkenntnis - Persönlichkeitstest - Recruiting und Teamzusammenstellung

„Tu Dir was Gutes“ Für viele von uns ist Stress ein ungeliebter Begleiter im Alltag. Doch während es Menschen gibt, die nur unter kurzen Stressperioden leiden, fühlen sich andere von einem Dauerzustand überwältigt. Die vielen unterschiedlichsten Stressfaktoren können sowohl von außen auf jemanden einwirken, aber ebenso gut auch selbst kreiert sein. Wir zeigen dir Tipps zur Stressbewältigung und wie du wieder entspannter mit den Herausforderungen des täglichen Lebens umgehen kannst.

Inhalte Natürliche Reaktionen des Körpers / Was verursacht Stress? / Typischen Symptome / Was heißt Stressbewältigung? / Was kann man falsch machen? Entspannungstechniken

Dauernde Veränderung: vor allem in Unternehmen sind wir oft mit Veränderungen konfrontiert. Den Status Quo zu verändern und positiv zu untermalen bewirkt aber zu oft Frustration, Demotivation und abbröckelnder Identifikation. Das Change-Management hat dabei die Aufgabe, eine weitreichende Veränderung in einer Organisation zu bewirken und positiv zu unterstützen. Alle Projekte, Aktivitäten, Maßnahmen und Aufgaben sind dafür auf die Zielerreichung ausgerichtet. Change-Management richtet sich in der Regel danach, neue Strategien zu verfolgen und gewachsene Strukturen zu verändern. Häufig geht es auch darum, technische und organisatorische Systeme zu erneuern sowie Prozesse und Abläufe zu verbessern. So sollen Verhaltensweisen und Ansichten von Mitarbeitern in der Organisation positiv beeinflusst und adaptiert werden.

Inhalte Beratung / Entwicklung von Visionen und Zielen / Prozesse verändern / Projekte begleiten